Dans la continuité de notre série d’articles en rapport avec le lancement d’un produit, on retrouve évidemment l’incontournable : le Product Manager. Ou Chef de Produit si vous préférez ! C’est parti !
SOMMAIRE
LE PRODUCT MANAGER : C’EST QUOI ?
Aujourd’hui, il s’agit de l’une des professions les plus populaires dans la tech. D’une certaine manière, le Product Manager s’occupe du développement des produits. Il a pour objectif de mettre en place ces derniers, de la roadmap aux fonctionnalités. En résumé, c’est un Responsable de produit. Et ce, à partir de l’élaboration jusqu’à sa sortie.
Tout d’abord, il planifie des livraisons de fonctionnalités. Ensuite, il construit une roadmap du produit pour les 6 mois ou les 2 ans à venir. Pour cela, il doit penser le produit du futur à partir des ressources actuelles.
QUEL EST LE RÔLE D’UN CHEF DE PRODUIT ?
Son poste gravite autour de nombreuses missions concernant le produit :
- Sa stratégie & son positionnement : Il sert d’intermédiaire et de traducteur entre les fondateurs et l’équipe technique. Tout ceci dans le but que les développeurs sachent l’intention qui s’y cache derrière ou sa fonctionnalité nouvelle. Il doit d’effectuer des recherches profondes afin de mieux cerner le marché, les consommateurs et leurs attentes.
- Les priorités : Généralement, il y a abondance d’idées : des fondateurs aux équipes, sans oublier celles venant des consommateurs ! Le chef de produit doit cerner les demandes individuelles pour établir un ordre de priorités. On ne peut pas faire plaisir à chacun, il faut opter pour les améliorations qui garantiront le taux de satisfaction le plus élevé.
- Définitions des futures fonctionnalités & gestion de la conception : Il s’occupe de la roadmap du produit en fonction des priorités. Il doit posséder un sens de l’anticipation face à l’ampleur de la mission. Cela implique une connaissance des impératifs du développement.
- La coordination des équipes/des projets : Le Chef de produit est un élément essentiel ; il est possible qu’il soit extrêmement sollicité. Être disponible et flexible sont des qualités à avoir.
COMMENT DEVENIR PRODUCT MANAGER ?
La plupart des Chefs de produit possèdent un master ou l’équivalent d’un bac +5. Le futur Product Manager peut effectuer une formation au sein d’une école d’ingénieur, d’une école de commerce ou alors dans des formations de Marketing et Communication.
Néanmoins, d’autres possibilités s’offrent à vous, pour accéder à ce poste, si vous avez déjà fait beaucoup d’études. Par exemple :
- Il vous est possible d’accompagner une start-up qui se lance. Un entrepreneur qui ne peut pas vous payer, mais peut vous offrir des recommandations, c’est le top ! Bien évidemment, en échange vous devez négocier pour être décisionnaire en ce qui concerne le produit ;
- Sinon, vous pouvez créer votre produit en side-project
- Ou bien, pourquoi ne pas faire un blog d’études de cas produit ?
- Vous pouvez aussi chercher un poste lié au département Produit en tant que Responsable du marketing produit pour commencer. Sinon, si vous vous trouvez au sein d’une entreprise rapprochez-vous du département produit.
Enfin, n’oubliez pas que votre CV est le premier produit que vous présentez ! Il doit être irréprochable dans la forme comme dans le fond. On vous donne 7 règles qu’il faut respecter :
- Adapter la description au poste pour lequel vous postulez
- Mettre l’Unique Value Proposition en avant
- Adopter un positionnement qui ne laisse aucune trace d’ambiguïté
- Ajouter des chiffres ou actions tangibles (s’il y a)
- Faire une interface propre et qui possèdent des couleurs, sections et UNE police
- Aucune erreur au niveau de l’orthographe et de la grammaire (idem pour la syntaxe) !
- Enlever tout ce qui est inutile ou sans véritable intérêt pour la candidature
QUELLES COMPÉTENCES AVOIR POUR ÊTRE CHEF DE PRODUIT ?
Les compétences d’un Product Manager sont indispensables à la bonne exécution de ses missions. D’autant plus que le Chef de produit a souvent, sous ses ordres, une équipe.
- Être capable de faire des analyses concurrentielles
- Avoir une bonne interprétation des données
- Savoir identifier les besoins de la cible
- Être capable de collecter des données
- Connaître et savoir utiliser à bon escient vos connaissances du cycle de vie du produit
- Avoir une bonne maîtrise des outils numériques
- Être en mesure d’établir la performance de chaque action adoptée
- Être capable d’interpréter les données
- Avoir un bon sens de la communication
Et pour les qualités (tout aussi essentielles que les compétences) ?
- Être organisé(e)
- Savoir être convaincant(e)
- Posséder le sens du Leadership
- Être persévérant(e)
- Avoir l’esprit d’initiative
- Se montrer modeste
QUELLE DIFFÉRENCE ENTRE UN PRODUCT MANAGER ET UN PRODUCT OWNER ?
Un Product Manager doit concevoir, développer, mais aussi améliorer les produits en fonction des demandes. En plus, c’est aussi quelqu’un qui dirige et crée des projets, en se basant sur leur impact. Notamment sur les consommateurs et ceux qui aide à la fabrication du produit.
En revanche, un Product Owner se charge du développement, mais également de la maintenance de l’image de marque du produit. En plus, il a pour mission de garantir la réussite du projet tout en coordonnant les efforts de chacun.
Si un Product Manager définit les objectifs produit, ainsi que l’équipement à avoir ; un Product Owner, quant lui, doit contrôler et mettre à jour les processus de production ainsi que les politiques.
En résumé, le Product Manager s’occupe de la gestion et du rayonnement de ses produits et le Product Owner gère l’accomplissement du projet.
QUELLE DIFFÉRENCE ENTRE CHEF DE PRODUIT ET CHEF DE MARQUE OU BRAND MANAGER ?
Le chef de marque s’occupe du développement stratégique, mais aussi de la valorisation, au niveau financier, du capital de la marque. Ainsi, sa priorité est la gestion de l’image de marque. Bien sûr, il doit aussi s’assurer que l’histoire de la marque est diffusée aussi bien dans les campagnes online qu’offline. Le brand manager s’assure de la cohérence des actions stratégiques et des valeurs, de la culture d’entreprise, etc.
Le Product Manager gère la gamme des produits, les services en lien avec ce dernier et de le packaging. Il doit y avoir une cohérence entre la politique produit et les autres politiques en matière de marketing. Il effectue des études de marché avant la conception d’un produit pour être sûr de répondre aux besoins des clients.
Pour terminer, l’intérêt du rôle de Product Manager réside dans le fait qu’il est un pilier de l’entreprise. Tant au niveau de la conception que du lancement du ou des produits.
Ses forces sont son analyse de la concurrence, son sens des priorités, son organisation et son sens du relationnel. Le chef de produit est un créateur, mais aussi un stratège. C’est une personne importante qui peut être très sollicitée et qui doit se montrer disponible & flexible.
Nous vous donnons rendez-vous le 19 janvier pour un nouveau profil-métier.
| Lire aussi : |
