{"id":896,"date":"2021-04-20T08:30:35","date_gmt":"2021-04-20T06:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=896"},"modified":"2021-04-26T16:57:19","modified_gmt":"2021-04-26T14:57:19","slug":"plan-strategique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/plan-strategique\/","title":{"rendered":"Voyez plus loin dans votre organisation gr\u00e2ce au plan strat\u00e9gique"},"content":{"rendered":"\n\n
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B<\/span>on nombre d\u2019entreprises aujourd\u2019hui rencontrent des probl\u00e8mes lors de leurs phases de d\u00e9veloppement. Pourquoi ? Tout simplement car elles n\u2019ont pas, en amont, pos\u00e9 \u00e0 plat de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e leurs objectifs<\/b> et la fa\u00e7on dont elles souhaitent s\u2019y prendre.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi, le plan strat\u00e9gique<\/b> permet aux organisations, peu importe leur type, de d\u00e9terminer ce qu\u2019elles font, comment elles le font et pourquoi elles le font par rapport aux objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n

De mani\u00e8re plus claire, le plan strat\u00e9gique est une feuille de route<\/b> permettant aux entreprises de faire le lien entre le pr\u00e9sent et le futur id\u00e9al de votre organisation.<\/p>\n

Quels sont les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 tirer d\u2019un plan strat\u00e9gique et les bonnes pratiques \u00e0 avoir\u00a0? D\u00e9couvrez dans cet article tous les secrets d\u2019un bon plan strat\u00e9gique.<\/p>\n

\"pourquoi<\/p>\n

POURQUOI RECOURIR \u00c0 UN PLAN STRAT\u00c9GIQUE<\/span><\/h4>\n

Nous le savons tous, la planification \u00e0 long terme permet de construire une vision claire<\/strong> de l\u2019entreprise et de se donner les moyens d\u2019atteindre ses objectifs<\/strong>. Soyons tout de m\u00eame r\u00e9aliste, tout ne se passe pas toujours comme pr\u00e9vu.\u00a0<\/span><\/p>\n

Alors vous allez me dire, comment pr\u00e9voir ce qu\u2019il va se produire de mani\u00e8re pr\u00e9cise dans les prochaines ann\u00e9es\u00a0? Personne ne le sait, la preuve, personne n\u2019avait pr\u00e9vu l\u2019arriv\u00e9e de la Covid…<\/p>\n

Le plan strat\u00e9gique vous permettra de savoir quelle ligne directive suivre<\/strong> afin de r\u00e9aliser en corr\u00e9lation avec vos \u00e9quipes des objectifs communs<\/strong> tout en vous adaptant \u00e0 la situation actuelle.<\/p>\n

Lors d\u2019un Codir<\/a><\/span>, celui-ci peut \u00eatre \u00e9voqu\u00e9 pour permettre aux principaux cadres de la direction d\u2019\u00eatre inform\u00e9 de son \u00e9volution.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mais quelles sont les grandes lignes<\/strong> \u00e0 prendre en compte lors de la d\u00e9finition de celui-ci\u00a0?<\/p>\n

\"etapes-reunion\"
Designed by Freepik<\/figcaption><\/figure>\n

R\u00c9USSIR SON PLAN STRAT\u00c9GIQUE<\/span><\/h4>\n

Que vous soyez une start-up, un groupe ou une association, il n\u2019existe pas de mod\u00e8le unique de plan strat\u00e9gique, celui-ci est adaptable \u00e0 la forme d\u2019organisation que vous avez. Il existe toutefois certains points importants pour bien r\u00e9ussir la mise en place de celui-ci.<\/p>\n

Tout plan strat\u00e9gique doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 en interne<\/strong>. En effet, vous plus que personne ne conna\u00eet votre entreprise et la direction que vous souhaitez lui donner.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vous pouvez aussi faire votre choix avec d\u2019autres membres de l\u2019entreprise. Privil\u00e9giez des personnes faisant preuve d\u2019analyse et de cr\u00e9ativit\u00e9, ce sont g\u00e9n\u00e9ralement ceux qui sont le plus \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9tablir un bilan r\u00e9aliste<\/strong> de l\u2019organisation et de formuler des strat\u00e9gies pour l\u2019avenir<\/strong>.<\/p>\n

Encore plus int\u00e9ressant, la mise en place de celui-ci lors d\u2019un Codir<\/b>. Ce qui permettra \u00e0 tous les directeurs de se mettre d\u2019accord sur les strat\u00e9gies \u00e0 mettre en place.<\/p>\n

Une bonne analyse de l\u2019environnement<\/strong> de l\u2019entreprise est tr\u00e8s importante car c\u2019est l\u2019avenir de l\u2019entreprise que vous jouez ! Passez au peigne fin tous les \u00e9l\u00e9ments du march\u00e9 et de votre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des outils d\u2019analyse tels que :
\n– PESTEL<\/b>,
\n– SWOT,
\n<\/b>– ou encore votre Benchmark<\/b>.<\/p>\n

Pour \u00e9viter les mauvaises surprises !<\/p>\n

Et surtout n\u2019oubliez pas\u00a0de prioriser<\/a><\/span>\u00a0! D\u00e9finissez pour l\u2019avenir vos priorit\u00e9s et classez-les afin de pouvoir \u00e9tablir un plan de route lisible et directement applicable.<\/p>\n

De nombreux outils peuvent vous aider \u00e0 faire cela tels que Bubble Plan<\/b><\/span>, outil de gestion de projet<\/a><\/span> qui vous permettra d\u2019organiser et de planifier votre plan strat\u00e9gique en priorisant vos objectifs gr\u00e2ce \u00e0 la fixation de deadlines.<\/p>\n

\"suivre<\/p>\n

COMMUNIQUER ET ASSURER LE SUIVI DE SON PLAN STRAT\u00c9GIQUE<\/span><\/h4>\n

On dit souvent que la cl\u00e9 de la r\u00e9ussite est la communication<\/b>. En effet, la communication du plan aux parties prenantes est essentielle \u00e0 sa mise en place et sa r\u00e9ussite.\u00a0<\/span><\/p>\n

Choisissez \u00e0 qui l\u2019envoyer et ce que vous souhaitez communiquer ! Tous les collaborateurs ne sont pas oblig\u00e9s de connaitre le plan global<\/b> dans le d\u00e9tail. Contentez-vous de partager les informations n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Enfin, il est n\u00e9cessaire d\u2019assurer un suivi r\u00e9gulier<\/strong> de sa planification strat\u00e9gique avec la mise en place r\u00e9guli\u00e8re de r\u00e9unions de suivi. Qui ont pour but de dynamiser <\/strong>ainsi qu\u2019accompagner\u00a0le suivi strat\u00e9gique<\/strong> de votre plan strat\u00e9gique.<\/p>\n

Des solutions de pilotage de r\u00e9union<\/a><\/span>, comme Bubble Meeting<\/a><\/span>, existent et vous accompagnent lors de vos r\u00e9unions. Des solutions compl\u00e8tes pour des r\u00e9unions structur\u00e9es<\/strong>. En plus d\u2019une tra\u00e7abilit\u00e9 et un suivi constant<\/strong> des informations \u00e9chang\u00e9es \u00e0 chaque r\u00e9union. Parce que assurer le suivi des d\u00e9cisions et l\u2019avanc\u00e9e du projet est essentiel \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs<\/strong> du plan strat\u00e9gique !<\/p>\n

V<\/span>ous l\u2019aurez compris, le plan strat\u00e9gique<\/b> est un \u00e9l\u00e9ment indispensable \u00e0 chaque organisation.\u00a0<\/span><\/p>\n

Une bonne r\u00e9flexion en amont et une bonne analyse<\/b> vous permettront de fixer des objectifs clairs. R\u00e9elle cl\u00e9 de votre futur, il vous permettra de savoir ce que vous devez faire d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent pour atteindre vos ambitions pour l\u2019avenir et votre mission en tant qu\u2019organisation. \u00a0<\/span><\/p>\n

Bien entendu, il arrive que certains impr\u00e9vus arrivent mais pas de panique, suivez ce que vous vous \u00eates fix\u00e9 et tout devrait bien se passer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bon nombre d\u2019entreprises aujourd\u2019hui rencontrent des probl\u00e8mes lors de leurs phases de d\u00e9veloppement. Pourquoi ? Tout simplement car elles n\u2019ont pas, en amont, pos\u00e9 \u00e0 plat de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e leurs objectifs et la fa\u00e7on dont elles souhaitent s\u2019y prendre. 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