{"id":858,"date":"2021-03-25T08:30:23","date_gmt":"2021-03-25T07:30:23","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=858"},"modified":"2021-03-24T13:46:28","modified_gmt":"2021-03-24T12:46:28","slug":"pratiques-manageriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/pratiques-manageriales\/","title":{"rendered":"Des m\u00e9thodes de management qui ont le vent en poupe"},"content":{"rendered":"\n\n
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A<\/span>u cours des ann\u00e9es, les pratiques manag\u00e9riales \u00e9voluent. Elles s\u2019adaptent aux nouvelles m\u00e9thodes de travail telles que la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail ou encore \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de travailleurs sur le march\u00e9 du travail.\u00a0<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, le management doit s’adapter \u00e0 ces \u00e9volutions<\/strong>, afin d\u2019assurer les bonnes performances de l\u2019entreprise. On remarque d\u2019ailleurs que certaines tendances viennent se d\u00e9marquer.\u00a0<\/span><\/b>C’est le cas notamment du management :
\n> horizontal
\n> par le vide
\n> \u00e0 distance
\n> digital<\/span><\/span><\/p>\n

Si ces m\u00e9thodes ne vous parlent pas, pas de panique. En effet, je vous en dis plus sur ces m\u00e9thodes de management dans les prochaines lignes \ud83d\ude42<\/p>\n

\"pratiques-manageriales-horizontale\"
Photo cr\u00e9\u00e9e par pch.vector – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

LE MANAGEMENT HORIZONTAL<\/span><\/h4>\n

C’est un mode de management qui \u00e0 pour vocation de casser les codes hi\u00e9rarchiques<\/strong>. Son objectif est de placer le manager au m\u00eame niveau que son \u00e9quipe<\/span>. Alors ici, le manager accompagne et facilite le travail<\/strong> de son \u00e9quipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

Cette m\u00e9thode manag\u00e9riale s\u2019adapte tout \u00e0 fait \u00e0 l\u2019\u00e9volution et \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration sur le march\u00e9 du travail. Une g\u00e9n\u00e9ration qui pr\u00e9f\u00e8re avoir comme responsable une autorit\u00e9 de comp\u00e9tence, quelqu\u2019un :
\n> qui va partager ses connaissances<\/strong>,
\n> sur qui elle va pouvoir s\u2019appuyer<\/strong> plut\u00f4t qu\u2019une autorit\u00e9 de fait,
\n>\u00a0 qui poss\u00e8de le savoir<\/strong>.<\/p>\n

Cette pratique manag\u00e9riale lib\u00e8re les collaborateurs<\/strong>. Ces derniers sont amen\u00e9s \u00e0 prendre davantage d’initiatives et \u00e0 retrouver de la motivation dans leur travail.<\/p>\n

\"pratiques-manag\u00e9riales-par-le-vide\"
Photo cr\u00e9e par lookstudio – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

LE MANAGEMENT PAR LE VIDE<\/span><\/h4>\n

Le management par le vide offre une r\u00e9elle autonomie aux \u00e9quipes, tant qu\u2019elle respecte le cadre qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini. C’est une pratique manag\u00e9riale innovante vient ainsi remplacer la contrainte, par la cr\u00e9ativit\u00e9<\/strong>.<\/span><\/p>\n

A contrario du management du trop-plein ; une m\u00e9thode d\u00e9motivante et qui enferme les travailleurs dans une routine, le management par le vide laisse la libert\u00e9 aux collaborateurs<\/strong> d\u2019organiser leur travail comme bon leur semble tant qu\u2019ils atteignent les objectifs d\u2019\u00e9quipes fix\u00e9s.\u00a0<\/span><\/p>\n

La libert\u00e9 qui leur est laiss\u00e9e doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un potentiel de d\u00e9veloppement<\/strong>. C\u2019est cette libert\u00e9 qui peut, par exemple, aider \u00e0 trouver des solutions et r\u00e9soudre des probl\u00e8mes<\/strong> auxquels l\u2019entreprise est confront\u00e9e.<\/p>\n

\"pratiques-manageriales-a-distance\"
Photo cr\u00e9e par freepik – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

LE MANAGEMENT \u00c0 DISTANCE<\/strong><\/span><\/h4>\n

Ces derniers mois, le t\u00e9l\u00e9travail<\/span> a pris du terrain et peu de personnes ont pu y \u00e9chapper. Ce mode de travail r\u00e9pond aux envies des salari\u00e9s d\u00e9sireux de flexibilit\u00e9 et de libert\u00e9<\/strong>. En le mettant en place dans les entreprises dont le poste et l\u2019activit\u00e9 le permettent, une nouvelle forme de management en d\u00e9coule : le management \u00e0 distance. Car c’est un mode de travail auquel nous \u00e9tions peu habitu\u00e9s, alors des changements manag\u00e9riaux sont apparus.<\/p>\n

Toutefois, il reste important de d\u00e9finir des modes de fonctionnement<\/strong> et de s\u2019y tenir avec rigueur. \u00c9galement de mettre en place des outils permettant de simplifier la transmission et le traitement des informations<\/strong>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Choisir les bons outils de communication est donc indispensable. Reste \u00e0 d\u00e9finir lequel utiliser selon ses besoins : quel outil pour travailler sur un projet collaboratif ? Quel outil pour parler d\u2019un point pr\u00e9cis ?<\/p>\n

Quant aux outils pour vous r\u00e9unir, il existe des outils comme Bubble Meeting<\/span><\/a><\/span> qui vous aide \u00e0 :
\n> pr\u00e9parer<\/strong>,
\n> structurer<\/strong>,
\n> pr\u00e9senter<\/strong> toutes vos r\u00e9unions de travail.<\/p>\n

Enfin, \u00e0 distance, il est important de fixer des m\u00e9thodes de travail et des moments d\u2019\u00e9changes<\/strong>. Afin de maintenir une rigueur et de garder des liens<\/a><\/span> entre les membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

LE MANAGEMENT DIGITAL<\/span><\/h4>\n

Parmi les pratiques manag\u00e9riales r\u00e9cente et pl\u00e9biscit\u00e9 par les managers<\/strong>, nous retrouvons le management digital. Ce dernier rejoint certains points du management \u00e0 distance, concernant l\u2019utilisation d\u2019outil.\u00a0<\/span><\/p>\n

Le\u00a0management digital<\/b>\u00a0est un processus de management face \u00e0 face individuel ou collectif<\/strong> dans lequel on injecte des technologies pour \u00eatre plus efficace collectivement.<\/p>\n

Le r\u00f4le du manager va \u00eatre de proposer des solutions facilitantes \u00e0 ses \u00e9quipes<\/strong>. Avec comme objectif l’accroissement de la performance de son \u00e9quipe. Et donc l\u2019efficacit\u00e9 collective<\/strong> de toute l\u2019organisation.<\/p>\n

En effet, l\u2019objectif ultime du num\u00e9rique dans l\u2019environnement de travail et dans les techniques de management est de cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e pour le business (production, ventes\u2026). C’est ce pourquoi les entreprises int\u00e8grent de plus en plus d’outils digitaux dans leurs process.<\/p>\n

 <\/p>\n

V<\/span>ous l’aurez compris, le monde du travail conna\u00eet de nombreuses \u00e9volutions. Alors les pratiques manag\u00e9riales utilis\u00e9es doivent elles aussi suivre le mouvement, et se renouveler. Adapter son management<\/strong> en fonction de ces \u00e9volutions devient n\u00e9cessaire. Pourquoi pas en mettant en place une de ces m\u00e9thodes : management horizontal, par le vide, \u00e0 distance et digital !<\/p>\n

Enfin, gardez \u00e0 l’esprit qu’il est n\u00e9cessaire de se munir d’outils digitaux et collaboratifs<\/strong>, afin d’accompagner son changement manag\u00e9rial. Et par cons\u00e9quent am\u00e9liorer l\u2019organisation et la transmission d\u2019information au sein de votre entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au cours des ann\u00e9es, les pratiques manag\u00e9riales \u00e9voluent. Elles s\u2019adaptent aux nouvelles m\u00e9thodes de travail telles que la d\u00e9mocratisation du t\u00e9l\u00e9travail ou encore \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de travailleurs sur le march\u00e9 du travail.\u00a0 Par cons\u00e9quent, le management doit s’adapter \u00e0 ces \u00e9volutions, afin d\u2019assurer les bonnes performances de l\u2019entreprise. On remarque d\u2019ailleurs que […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":869,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[103,104,105,106,107],"yoast_head":"\nDes m\u00e9thodes de management qui ont le vent en poupe<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Management horizontal, par le vide, digital, \u00e0 distance... 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