{"id":823,"date":"2021-03-04T10:30:07","date_gmt":"2021-03-04T09:30:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=823"},"modified":"2021-03-04T10:29:25","modified_gmt":"2021-03-04T09:29:25","slug":"renforcer-cohesion-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/renforcer-cohesion-equipe\/","title":{"rendered":"Les diff\u00e9rentes mani\u00e8res de renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"\n\n
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U<\/span>ne belle coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe am\u00e9liore grandement le bien-\u00eatre au travail, et surtout la performance de votre \u00e9quipe. En effet, cette coh\u00e9sion favorise l\u2019intelligence collective<\/strong> entre \u00e9quipe, pour permettre d\u2019avancer ensemble main dans la main vers l’atteinte des objectifs fix\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n

Il est ainsi essentiel d\u2019essayer d\u2019optimiser cette coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, ou bien de la cr\u00e9er si ce n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 fait. Dans le but de conserver une ambiance positive et la motivation de votre \u00e9quipe.<\/p>\n

Avant de commencer \u00e0 vous livrer quelques conseils, il faut rappeler qu\u2019une \u00e9quipe<\/strong>, se distingue d\u2019un groupe. En effet, une \u00e9quipe se d\u00e9finit comme un groupe de personnes<\/strong> travaillant ensemble, vers un objectif commun<\/strong>.<\/p>\n

Alors, que faut-il faire pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/strong> ? Afterworks, pause d\u00e9jeuner ensemble, instauration d\u2019un management d\u2019\u00e9quipe\u2026 Des solutions \u00e0 envisager pour am\u00e9liorer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe. Je vous dis tout cela dans les prochaines lignes !<\/p>\n

\"coh\u00e9sion
Photo cr\u00e9\u00e9e par senivpetro – freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

1\/ ORGANISER DES MOMENTS CONVIVIAUX<\/b><\/span><\/h4>\n

La coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe de ne se formera pas toute seule. La cr\u00e9ation et conservation<\/strong> de celle-ci rel\u00e8vent du manager<\/strong>, qui va instaurer un management d\u2019\u00e9quipe, et des collaborateurs<\/strong>.<\/p>\n

Il est donc important au sein d\u2019une \u00e9quipe de cr\u00e9er du lien, pour renforcer cet esprit d\u2019\u00e9quipe. Ces liens ne se cr\u00e9ent pas uniquement au travers des sessions de travail collaboratif<\/a><\/span>. Il est n\u00e9cessaire d\u2019organiser des moments pour se rassembler entre collaborateurs, et apprendre \u00e0 se conna\u00eetre<\/strong>.<\/p>\n

Ces rassemblements entre coll\u00e8gues peuvent se passer \u00e0 l’heure du d\u00e9jeuner<\/strong>. Chez Bubble Plan par exemple, on aime bien se retrouver tous ensemble, \u00e0 ce moment de la journ\u00e9e. La plupart du temps au bureau autour d\u2019une table, aussi occasionnellement au restaurant, quand ils \u00e9taient encore ouverts ;).<\/p>\n

Mais \u00e9galement en dehors des heures de travail, \u00e0 l\u2019occasion d\u2019un afterwork<\/strong>. Le moment id\u00e9al pour aller partager un verre entre coll\u00e8gues. Attention tout de m\u00eame \u00e0 ne pas en organiser trop fr\u00e9quemment. Cette d\u00e9marche devrait \u00eatre naturelle et occasionnelle<\/strong>. Car certains d\u2019entre eux pourraient se sentir \u00ab oblig\u00e9s \u00bb de participer \u00e0 ces moments, et ne plus vouloir y assister.<\/p>\n

Ces petits moments de convivialit\u00e9 permettent de discuter de tout et de rien et se d\u00e9couvrir\u2026 Le tout dans un cadre diff\u00e9rent, plus d\u00e9tendu et informel. Et ils viendront renforcer les liens sociaux,<\/strong> visant \u00e0 l’am\u00e9lioration de la coh\u00e9sion.<\/p>\n

\"equipe
Photo cr\u00e9\u00e9e par senivpetro – freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

2\/ OFFRIR UN MEILLEUR CADRE AUX R\u00c9UNIONS D’\u00c9QUIPE<\/b><\/span><\/h4>\n

Les r\u00e9unions<\/strong> sont fr\u00e9quentes quand on travaille en \u00e9quipe, et sont donc aussi des sessions de travail collaboratif. Elles sont un exercice d\u2019\u00e9quipe<\/strong>, parfois complexe, alors la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe reste essentielle en r\u00e9union, sinon, c\u2019est vite la catastrophe.<\/p>\n

En r\u00e9union, tout le monde \u00e0 son mot \u00e0 dire et doit aussi \u00eatre attentif aux interventions de ses collaborateurs. Ainsi, il est n\u00e9cessaire de bien les cadrer et veiller \u00e0 leur bonne organisation<\/strong>. Bien souvent,\u00a0 des collaborateurs viennent \u00e0 parler en m\u00eame temps, et \u00e0 hausser le ton pour se faire entendre. Cela n\u2019est pas propice \u00e0 une bonne coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe puisque personne ne s\u2019\u00e9coute.<\/p>\n

Pour am\u00e9liorer ces moments de travail en \u00e9quipe et donc la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, vous pouvez vous aider d\u2019un outil de pilotage de r\u00e9union<\/a><\/span>. Un type d\u2019outil collaboratif met l\u2019accent sur l\u2019engagement collaboratif<\/strong>, et la collaboration en r\u00e9union (on en parlait\u00a0 dans cet article<\/a><\/span>)<\/p>\n

Cela compte pour la phase d\u2019animation<\/strong> de la r\u00e9union. Mais \u00e9galement pour la pr\u00e9paration en amont<\/strong> de celle-ci, qui n\u00e9cessite un r\u00e9el travail d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

\"collaborateurs
Photo cr\u00e9\u00e9e par Racool_studio – freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

3\/ FAVORISER LES \u00c9CHANGES<\/b><\/span><\/h4>\n

Comme toujours, sans communication, il sera difficile pour votre \u00e9quipe de collaborer efficacement. Cela pourrait venir impacter directement la dynamique de groupe install\u00e9e<\/strong>. C\u2019est pourquoi, il faut communiquer efficacement et autant que possible<\/strong> entre co\u00e9quipiers. Afin de fluidifier et faciliter les \u00e9changes d\u2019informations et tenir inform\u00e9 tous les collaborateurs.<\/p>\n

En effet, si les informations ne parviennent pas \u00e0 chacun, certains collaborateurs pourraient se sentir excluent<\/strong> de l\u2019\u00e9quipe. Une r\u00e9elle source de tensions, pouvant venir fragiliser cette coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/strong>, bas\u00e9e sur le travail en \u00e9quipe et la confiance.<\/p>\n

Mettez-vous d\u2019accord sur la fr\u00e9quence<\/strong> de la communication, ainsi que la fa\u00e7on dont vous ferez circuler l\u2019information<\/strong>. Il est essentiel d\u2019utiliser, au moins, un outil de messagerie install\u00e9e, en compl\u00e9ment d\u2019un outil de gestion de projet<\/a><\/span>. Pour permettre \u00e0 l\u2019information de circuler facilement,\u00a0 <\/span>clairement et pouvoir \u00e9changer \u00e0 tout moment avec votre \u00e9quipe.<\/p>\n

V<\/span>oil\u00e0, vous l\u2019aurez compris, chacun \u00e0 son r\u00f4le \u00e0 jouer<\/strong> pour conserver et am\u00e9liorer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe. \u00a0Tout comme les collaborateurs, le manager doit faire sa part du boulot pour rassembler son \u00e9quipe. C\u2019est donc un lien qui se construit avec le temps et qui s\u2019entretient<\/strong>.<\/p>\n

Alors, cela peut se faire au travers de moments plus conviviaux, en dehors du travail<\/strong>, permettant d\u2019apprendre \u00e0 se conna\u00eetre. Mais \u00e9galement pendant les s\u00e9ances de travail collaboratif, notamment les r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe. Pour permettre \u00e0 l\u2019\u00e9quipe et au manager d\u2019avancer, ensemble, dans la m\u00eame direction. Et surtout dans une ambiance de travail agr\u00e9able<\/strong>.<\/p>\n

Enfin, pour organiser des r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe, plus performantes et portants une certaine importance \u00e0 la collaboration\u2026 Venez jeter un \u0153il \u00e0 Bubble Meeting<\/span><\/a>, un outil frenchie de pilotage de r\u00e9unions\u00a0 <\/span>\ud83d\ude09 !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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