{"id":798,"date":"2021-02-25T09:00:36","date_gmt":"2021-02-25T08:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=798"},"modified":"2021-02-24T23:18:06","modified_gmt":"2021-02-24T22:18:06","slug":"collaborateurs-subissent-reunions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/collaborateurs-subissent-reunions\/","title":{"rendered":"Les collaborateurs d\u00e9clarent subir les r\u00e9unions de travail"},"content":{"rendered":"\n\n
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O<\/span>n se retrouve pour un nouvel article au sujet des r\u00e9unions. Cependant, aujourd\u2019hui, on ne va pas s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ceux qui les orchestrent, mais plut\u00f4t \u00e0 ceux qui y participent<\/strong>. Et plus pr\u00e9cis\u00e9ment aux participants qui avouent \u00ab subir les r\u00e9unions \u00bb.<\/p>\n

Informations essentielles non communiqu\u00e9es, aucun compte-rendu envoy\u00e9 apr\u00e8s la r\u00e9union, trop peu, voire aucun temps accord\u00e9 pour s\u2019exprimer\u2026 Ou encore des participants qui se demandent pour quelles raisons ils sont convi\u00e9s \u00e0 la r\u00e9union.<\/p>\n

Bref, tout un tas de choses qui ont fait na\u00eetre un sentiment d\u2019inutilit<\/strong>\u00e9 et cette impression de subir les r\u00e9unions<\/strong>. Voyons plus en d\u00e9tails ces probl\u00e8mes, et surtout les solutions pour y rem\u00e9dier !<\/p>\n

\"collaborateurs
Photo cr\u00e9\u00e9e par master1305 – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

DES R\u00c9UNIONS JUG\u00c9ES INUTILES ?<\/b><\/span><\/h4>\n

Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des cadres d\u00e9clarent \u00e9prouver des difficult\u00e9s \u00e0 s\u2019exprimer en r\u00e9union<\/strong>. Et cette situation \u00e0 fait na\u00eetre un sentiment d\u2019inutilit\u00e9. \u00c0 cause de ce dernier, les collaborateurs ont l\u2019impression de subir les r\u00e9unions et estiment celles-ci \u00ab inutiles \u00bb.<\/p>\n

Il y a \u00e9galement un manque de consid\u00e9ration <\/strong>ressentie chez plus des 3\/4 des cadres<\/strong>, qui vient renforcer davantage ce sentiment. Ils affirment que leurs propositions sont, la plupart du temps, \u00e9cart\u00e9es de la prise de d\u00e9cisions\u2026 Donc rarement, voire jamais<\/strong>, prises en compte.<\/p>\n

En plus de tout cela, pr\u00e8s d\u2019un quart des participants ne savent pas les raisons pour lesquelles ils sont convi\u00e9s<\/strong> aux r\u00e9unions. Difficile de pr\u00e9parer la r\u00e9union et ses interventions sans conna\u00eetre l\u2019ordre du jour<\/a><\/span>\u2026 D\u2019ailleurs, c\u2019est une des choses qui ressort le plus aupr\u00e8s des collaborateurs travaillants au sein de grandes entreprises.<\/p>\n

Pour finir, 48% des participants<\/span><\/a><\/span> d\u00e9clarent que leurs r\u00e9unions ne sont pas suivies d\u2019un compte-rendu de r\u00e9union. Or, nous vous en avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 sur le blog, le compte-rendu de r\u00e9union<\/a><\/span> est un document qu\u2019il ne faut pas n\u00e9gliger. Celui-ci permettant le suivi des d\u00e9cisions prises et de r\u00e9sumer les \u00e9changes importants.<\/p>\n

Attention, on ne dit pas que les r\u00e9unions ont aucune utilit\u00e9 seulement parce que nombreux sont les participants qui pensent cela. Ce sentiment provient en fait d\u2019une mauvaise organisation et animation<\/strong> des r\u00e9unions de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Eh oui, en fin de compte, elles ont chacune leur importance et utilit\u00e9.<\/p>\n

Mais alors, que faut-il faire pour rem\u00e9dier \u00e0 ce sentiment d\u2019inutilit\u00e9 ?<\/p>\n

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Photo cr\u00e9\u00e9e par gpointstudio – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

LES SOLUTIONS POUR REM\u00c9DIER \u00c0 CES PROBL\u00c8MES<\/b><\/span><\/h4>\n

C\u2019est un fait, le monde du travail conna\u00eet de nombreuses \u00e9volutions, surtout au niveau technologiques. Vous pouvez alors certainement vous aider de ces nouvelles technologies et repenser vos r\u00e9unions.<\/strong> Afin d\u2019\u00e9viter que ce sentiment d\u2019inutilit\u00e9 perdure aupr\u00e8s de vos collaborateurs.<\/p>\n

Car il est n\u00e9cessaire de changer les choses, revoir l\u2019organisation de vos r\u00e9unions et prendre de nouvelles habitudes\u2026 Les outils collaboratifs de pilotage de r\u00e9unions peuvent vous aider \u00e0 donner vie \u00e0 nouveau \u00e0 vos r\u00e9unions<\/strong>, qui paraissaient \u00ab\u00a0mortes\u00a0\u00bb aux yeux de vos collaborateurs.<\/p>\n

Avec des outils de pilotage de r\u00e9unions comme Bubble Meeting<\/a><\/span>, vous avez la main sur toutes les phases<\/strong> de vos r\u00e9unions. Par cons\u00e9quent, vous g\u00e9rez d\u2019un seul et m\u00eame endroit<\/strong> l\u2019envoi des invitations, qui contiennent l\u2019ordre du jour, le d\u00e9roul\u00e9 de la r\u00e9union, les pr\u00e9parations attendues\u2026 Et chacun conna\u00eet ainsi la raison de sa pr\u00e9sence en r\u00e9union, pour y arriver pr\u00e9par\u00e9.<\/p>\n

L\u2019organisation de vos r\u00e9unions devient plus efficace, de leur pr\u00e9paration et animation, \u00e0 leur suivi. Le cadrage de celles-ci aussi, avec des fonctionnalit\u00e9s de gestion du temps et d\u2019animation<\/strong>. De mani\u00e8re \u00e0 avoir une meilleure r\u00e9partition de la parole et que chacun puisse s\u2019exprimer un minimum. En effet, beaucoup affirment avoir du mal \u00e0 s\u2019exprimer, car certains monopolisent la parole<\/strong> en r\u00e9union.<\/p>\n

Enfin, parce que de chaque r\u00e9union d\u00e9coule des d\u00e9cisions et des actions \u00e0 mettre en place, les outils de pilotage de r\u00e9unions vous en assurent un suivi constant<\/strong>. Ils vous accompagnent dans la r\u00e9daction et la distribution du compte-rendu<\/strong> de r\u00e9union. Mais \u00e9galement dans le suivi des d\u00e9cisions<\/strong> prises. Nombreux sont les participants d\u00e9clarant ne pas recevoir de compte-rendu. Et donc de n\u2019avoir aucune une trace de ce qui s’est d\u00e9cid\u00e9.<\/p>\n

V<\/span>ous connaissez maintenant les principales raisons<\/strong> \u00e0 l\u2019origine de ce sentiment d\u2019inutilit\u00e9 et surtout les solutions<\/strong> pour rem\u00e9dier \u00e0 ce probl\u00e8me. Reste \u00e0 vous de voir comment mettre en place ces solutions et de vous adapter aux changements que connaissent les r\u00e9unions et le travail collaboratif plus globalement.<\/p>\n

Je vous invite \u00e0 jeter un \u0153il \u00e0 Bubble Meeting<\/a> <\/span>\u00a0pour un pilotage complet de vos r\u00e9unions<\/strong>. Un outil qui peut certainement vous aider \u00e0 redynamiser et redonner du sens<\/strong> \u00e0 vos r\u00e9unions !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

On se retrouve pour un nouvel article au sujet des r\u00e9unions. Cependant, aujourd\u2019hui, on ne va pas s\u2019int\u00e9resser \u00e0 ceux qui les orchestrent, mais plut\u00f4t \u00e0 ceux qui y participent. Et plus pr\u00e9cis\u00e9ment aux participants qui avouent \u00ab subir les r\u00e9unions \u00bb. Informations essentielles non communiqu\u00e9es, aucun compte-rendu envoy\u00e9 apr\u00e8s la r\u00e9union, trop peu, voire […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":802,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[15,16,17,95],"yoast_head":"\nLes collaborateurs d\u00e9clarent subir les r\u00e9unions de travail<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les collabateurs d\u00e9clarent subir les r\u00e9unions ! 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