{"id":724,"date":"2021-02-04T09:00:13","date_gmt":"2021-02-04T08:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=724"},"modified":"2021-02-01T14:08:29","modified_gmt":"2021-02-01T13:08:29","slug":"bonnes-pratiques-cohesion-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/bonnes-pratiques-cohesion-dequipe\/","title":{"rendered":"Les bonnes pratiques \u00e0 suivre afin de f\u00e9d\u00e9rer une r\u00e9elle coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"\n\n
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E<\/span>n cette p\u00e9riode particuli\u00e8re o\u00f9 le t\u00e9l\u00e9travail s\u2019est d\u00e9mocratis\u00e9 au sein de nombreuses entreprises, il est primordial d\u2019entretenir de bonnes relations<\/strong> avec vos \u00e9quipes. Afin d’\u00eatre le plus performant possible et de travailler dans un environnement dans lequel une r\u00e9elle coh\u00e9sion d’\u00e9quipe r\u00e8gne.<\/p>\n

Afin de s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des modes de travail<\/strong>, les entreprises doivent donc diffuser des valeurs collectives \u00e0 l\u2019ensemble de leurs collaborateurs. Que ces derniers soient en pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance.<\/p>\n

Rassurez-vous, des bonnes pratiques existent et nous en mettons quelques unes en surbrillance dans cet article.<\/p>\n

Alors, comment faire pour une bonne coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et quelles sont les bonnes attitudes \u00e0 d\u00e9velopper ? Voici 4 conseils qui pourront vous aider.<\/p>\n

D\u00c9MOCRATISEZ LES MOMENTS D\u2019\u00c9CHANGES ET FAVORISEZ LA COMMUNICATION<\/b><\/span><\/h4>\n

La communication est le ma\u00eetre mot au sein d\u2019une \u00e9quipe. Cela passe \u00e9videmment par la mani\u00e8re de communiquer, qui peut \u00eatre formelle ou informelle. Mais \u00e9galement par la fr\u00e9quence de communication.<\/p>\n

\u00c0 distance, il vous faudra davantage communiquer<\/strong> avec vos employ\u00e9s afin que toutes les informations soient bien transmises. Il en convient aussi du r\u00f4le social des \u00e9changes<\/strong>, encore plus important pour maintenir le lien et la dynamique<\/strong>, en cette p\u00e9riode troubl\u00e9e.<\/p>\n

Pour f\u00e9d\u00e9rer, il faut donc fluidifier<\/strong> au maximum la communication tout en offrant de nombreux moments d\u2019\u00e9changes. Pour permettre aux salari\u00e9s de mieux se comprendre et mieux se conna\u00eetre.<\/p>\n

Il faudra \u00e9galement faire attention \u00e0 ce que chacun trouve sa place. Communiquer veut dire \u00e9changer<\/strong>, \u00e9couter<\/strong>, donner la parole \u00e0 chacun<\/strong>\u2026 et pas simplement faire redescendre des informations ou des \u00ab ordres \u00bb.<\/p>\n

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TIREZ PARTI DE LA TECHNOLOGIE<\/b><\/span><\/h4>\n

Il existe aujourd\u2019hui \u00e9norm\u00e9ment de moyens pour communiquer avec vos employ\u00e9s qu\u2019ils soient en pr\u00e9sentiel ou en t\u00e9l\u00e9travail.<\/span><\/p>\n

Aujourd\u2019hui, l\u2019email est devenu peu efficace<\/strong> pour communiquer vos valeurs en entreprise. En effet, ils sont souvent noy\u00e9s dans les nombreux autres mails que vous recevez et ne sont donc plus un moyen de communication optimal.<\/span><\/p>\n

De plus en plus d\u2019entreprises privil\u00e9gient donc des plateformes collaboratives<\/strong> permettant de publier des messages. Ceux-ci s\u2019affichent dans le fil d\u2019actualit\u00e9s des collaborateurs qui pourront \u00e0 leur tour interagir. Les nombreuses \u00ab digital workplaces \u00bb sont un atout unique, surtout en mode t\u00e9l\u00e9travail ; pour offrir un espace permanent et anim\u00e9<\/strong> d\u2019\u00e9changes, de r\u00e9flexions, de discussions.<\/span><\/p>\n

Des messageries instantan\u00e9es<\/strong> sont aussi mises en place pour plus de spontan\u00e9it\u00e9 dans les \u00e9changes entre collaborateurs. Parfois dans des plateformes digitales<\/strong>, TEAMS par exemple, et parfois propres \u00e0 elles m\u00eame<\/strong>, comme Slack<\/a><\/span> avec sa messagerie bien connue.<\/span><\/p>\n

La plupart des outils sont maintenant dans le cloud et vont vraiment faciliter les \u00e9changes<\/strong>, tout en \u00e9tant pleinement accessibles<\/strong>. Une bonne pratique n\u00b02 en prise avec la r\u00e9alit\u00e9 du moment et qui am\u00e8ne aussi \u00e0 vivre dans son quotidien. Le digital \u00e9tant au fil du temps de plus en plus au c\u0153ur de nos entreprises.<\/p>\n

LEVEZ LES DOUTES <\/b><\/span><\/h4>\n

En cas de difficult\u00e9s rencontr\u00e9es<\/strong> au sein de l\u2019entreprise ou d\u2019un service, ne laissez pas le doute vous submerger. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 en parler \u00e0 vos collaborateurs, en priv\u00e9 ou de mani\u00e8re collective si cela concerne l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe.\u00a0<\/span><\/p>\n

C\u2019est peut-\u00eatre le moment de poser les choses<\/strong> et r\u00e9pondre \u00e0 des interrogations<\/strong> avec la plus grande transparence possible afin de rassurer et de montrer que vous \u00eates \u00e0 l\u2019\u00e9coute.<\/span><\/p>\n

Cela vous permettra de cr\u00e9er une relation de confiance<\/strong> avec votre \u00e9quipe et d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie au travail. <\/span>L\u2019implication de chacun et le partage<\/strong>, sont des moyens de lien et de coh\u00e9sion entre les membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

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G\u00c9REZ LES CONFLITS<\/b><\/span><\/h4>\n

Derni\u00e8re pratique importante, car les tensions connues ou sous-jacentes sont souvent nombreuses. S\u2019ils ne sont pas g\u00e9r\u00e9s, les conflits peuvent dissoudre la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe<\/strong> et favoriser la cr\u00e9ation de sous-groupes, ce qui nuira au bon travail d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Plus l\u2019information et la parole<\/strong> circulent librement et facilement ; plus il y a de solidarit\u00e9 et plus vous serez efficaces.<\/p>\n

Pour g\u00e9rer cela, rien de mieux que de pr\u00e9venir des conflits<\/strong> afin de souder l\u2019\u00e9quipe. Organiser des r\u00e9unions<\/strong> de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re vous permettra de d\u00e9samorcer certains conflits naissants. Soyez \u00e0 l\u2019\u00e9coute, permettez \u00e0 chacun de se dire les choses, de se comprendre et trouvez ensemble des solutions. (pour en savoir plus au sujet de la gestion des conflits, c’est par ici<\/a><\/span>)<\/p>\n

En effet, chacun pourra s\u2019exprimer de mani\u00e8re libre. Si cela ne suffit pas, il faudra alors convenir d\u2019un arrangement<\/strong> entre les deux parties (r\u00e9union, transparence de pens\u00e9e\/avis\u2026). Afin d\u2019\u00e9viter que cela nuise au bon fonctionnement de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

C\u2019est le meilleur moyen de travailler ensemble efficacement et d\u2019aborder les probl\u00e8mes et al\u00e9as, avec le moindre risque.<\/p>\n

V<\/span><\/span>ous avez maintenant toutes les cartes en main pour f\u00e9d\u00e9rer et apporter plus de coh\u00e9sion<\/strong> \u00e0 votre \u00e9quipe de travail. Il est important pour vous et vos collaborateurs de vous sentir le plus int\u00e9gr\u00e9s et confiants possible au sein de votre groupe pour \u00eatre le plus performant possible.<\/span><\/p>\n

Les outils de gestion de projet tel que Bubble Plan<\/a><\/span> peuvent permettre \u00e0 vous et votre \u00e9quipe d\u2019organiser votre travail et de centraliser l\u2019information. S\u2019ils ne sont pas des purs produits de communication, ils joignent l\u2019aspect planification avec le collaboratif pour une dynamique compl\u00e8te et un pilotage de chaque instant.<\/span><\/p>\n

L’utilisation d’un outil de pilotage de r\u00e9union<\/a><\/span> mettant l’accent sur la collaboration et l’engagement<\/strong> de chacun sont \u00e9galement \u00e0 ne pas oublier. C’est le cas notamment du petit nouveau fran\u00e7ais Bubble Meeting<\/a><\/span>, qui peut r\u00e9ellement vous aider.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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