{"id":603,"date":"2020-12-10T09:00:10","date_gmt":"2020-12-10T08:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=603"},"modified":"2020-12-16T10:21:35","modified_gmt":"2020-12-16T09:21:35","slug":"lessor-du-teletravail-en-quelques-chiffres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/lessor-du-teletravail-en-quelques-chiffres\/","title":{"rendered":"Quelques chiffres sur le t\u00e9l\u00e9travail, une forme de travail en plein essor"},"content":{"rendered":"\n\n
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A<\/span>lors que nous traversons une crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la Covid-19 depuis d\u00e9but 2020, les entreprises ont d\u00fb adapter, voire m\u00eame changer profond\u00e9ment<\/b>, leurs m\u00e9thodes de travail. Cela dans le<\/span>afin de limiter au maximum d\u2019\u00eatre impact\u00e9es par la situation. Le t\u00e9l\u00e9travail<\/span> est ainsi presque devenu une n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n

Nombreuses sont les entreprises qui ont donc opt\u00e9 pour le travail \u00e0 distance<\/b> et de mani\u00e8re un peu obligatoire. Et donc contraintes d’ouvrir leur management au home office\/t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

Toutefois depuis d\u00e9j\u00e0 plusieurs ann\u00e9es, cette m\u00e9thode gagne en visibilit\u00e9. Au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, sa popularit\u00e9 a augment\u00e9 de 91%<\/b>.<\/p>\n

Mais qu\u2019en est-il des r\u00e9sultats du t\u00e9l\u00e9travail<\/span> <\/b>et quel est le ressenti des salari\u00e9s face \u00e0 cette nouvelle m\u00e9thode de travail, tr\u00e8s en vogue\u00a0?<\/p>\n

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Coffee photo cr\u00e9\u00e9e par karlyukav – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

UN GAIN EN PRODUCTIVIT\u00c9 ET EN SATISFACTION<\/b><\/span><\/h4>\n

Gr\u00eace aux nouveaux outils num\u00e9riques bas\u00e9s sur le cloud tel que Bubble Meeting<\/span><\/a><\/span>, par exemple, le t\u00e9l\u00e9travail est devenu plus intuitif, plus facile<\/b> et repr\u00e9sente un important gain de temps<\/b>.<\/p>\n

Aucun \u00e9change direct n’est n\u00e9cessaire, ce qui r\u00e9duit le temps de recherche d’informations anciennes ou obsol\u00e8tes. Aujourd\u2019hui un salari\u00e9 passe plus d\u2019une heure par jour \u00e0 discuter de sujets qui n\u2019ont pas de rapport avec le travail contre 30 minutes en moyenne en t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

85% des entreprises d\u00e9clarent que l’augmentation de leur productivit\u00e9<\/b> \u00e9tait \u00ab due \u00e0 une flexibilit\u00e9 accrue<\/b> \u00bb ; et pour cause, les employ\u00e9s peuvent mieux g\u00e9rer leur charge de travail. Cela gr\u00e2ce aux outils qui leur sont mis \u00e0 disposition, sans pour autant perdre le contact avec leurs \u00e9quipes.<\/p>\n

Les nouveaux outils<\/span> collaboratif<\/span>s<\/a><\/span> favorisent activement ce travail \u00e0 distance ; o\u00f9 le rythme est certes diff\u00e9rent ; mais o\u00f9 avec moins de d\u00e9placements<\/b> et plus de libert\u00e9<\/b>, les collaborateurs sont finalement plus impliqu\u00e9s<\/b>.<\/p>\n

La satisfaction des salari\u00e9s<\/b> face au t\u00e9l\u00e9travail n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi importante<\/b>. En effet, il leur permet de passer plus de temps avec leur famille. Pour exemple 75% des employ\u00e9s \u00e0 distance ont vu leur \u00e9quilibre familial<\/b> s\u2019am\u00e9liorer gr\u00e2ce \u00e0 cette m\u00e9thode. Des changements qui ont donc du bon et encore plus quand on sait l\u2019importance du bien-\u00eatre au travail sur l\u2019efficacit\u00e9.<\/p>\n

Pratique aussi qui permettrait de limiter le stress<\/b> selon les statistiques. Aujourd\u2019hui, seulement 40% des employ\u00e9s d\u00e9clarent qu’ils ne sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00ab pas stress\u00e9s \u00bb lors d’une journ\u00e9e de travail normale.<\/p>\n

Mais en t\u00e9l\u00e9travail, fini les embouteillages ou les longs trajets en transport en commun et bonjour \u00e0 la flexibilit\u00e9, ce qui joue d\u00e9j\u00e0 \u00e9norm\u00e9ment sur le moral.<\/p>\n

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Technology photo cr\u00e9\u00e9e par master1305 – www.freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

UNE BONNE ORGANISATION EST TOUTEFOIS N\u00c9CESSAIRE EN T\u00c9L\u00c9TRAVAIL<\/b><\/span><\/h4>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail n\u00e9cessite -attention- une bonne organisation<\/b> pour r\u00e9pondre au mieux aux besoins des organisations et aux attentes des salari\u00e9s.<\/p>\n

Prises de court durant cette crise, certaines entreprises ont d\u00fb mettre en place le t\u00e9l\u00e9travail dans l\u2019urgence. Par cons\u00e9quent, 1 travailleur sur 3 s\u2019est vu travaill\u00e9 \u00e0 distance dans un environnement de travail souvent inadapt\u00e9<\/b>.<\/p>\n

Un autre risque qu\u2019il faut anticiper par une meilleure organisation r\u00e9side dans le c\u00f4t\u00e9 humain<\/b> et le partage avec les coll\u00e8gues<\/b>. Les confinements successifs l\u2019ont parfaitement d\u00e9montr\u00e9.
\nDeux personnes sur trois b\u00e9n\u00e9ficient de r\u00e9union r\u00e9guli\u00e8re d\u2019\u00e9quipe \u00e0 distance et d\u2019\u00e9changes avec leur manager. Ce qui permet aux employ\u00e9s de ne pas perdre le lien social<\/b> avec leurs collaborateurs.<\/p>\n

Afin d\u2019organiser au mieux le travail, des outils collaboratifs<\/span> <\/a><\/span>de gestion de projet ou de planification<\/a><\/span>, <\/span>tel que Bubble Plan, vous permettront de suivre vos projets afin d\u2019\u00eatre inform\u00e9 du bon avancement<\/b> des missions et prioriser les t\u00e2ches<\/b> \u00e0 effectuer.\u00a0 <\/span>Un vrai plus pour les directions et les managers pour lesquels les risques sont notamment de perdre la vision d\u2019ensemble et ainsi de manquer des \u00e9ch\u00e9ances importantes.<\/p>\n

Cela vous permettra aussi de partager des pi\u00e8ces jointes, des documents et d\u2019\u00e9changer \u00e0 travers l\u2019outil directement avec vos collaborateurs. En un mot, m\u00eame \u00e9loign\u00e9s, vous centralisez l\u2019information<\/b> et la faites parfaitement circuler. Les digital workplaces ont \u00e9galement d\u00e9montr\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat dans ce cadre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de d\u00e9ploiement du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

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S<\/span>uite \u00e0 la crise actuelle, 80% des t\u00e9l\u00e9travailleurs souhaiteraient poursuivre le travail \u00e0 distance<\/b> de mani\u00e8re ponctuelle ou r\u00e9guli\u00e8re. Forts de cette exp\u00e9rience, o\u00f9 il a d\u2019abord fallu s\u2019adapter\u00a0; les b\u00e9n\u00e9fices sont maintenant \u00e9vidents. M\u00eame si pour l\u2019heure, personne ne se voit faire cela \u00e0 plein temps.<\/p>\n

D\u2019ici 2028, pr\u00e8s de 73% des \u00e9quipes de travail compteront des t\u00e9l\u00e9travailleurs, c\u2019est pour cela que les entreprises doivent s\u2019adapter d\u00e8s maintenant<\/b> afin de proposer des m\u00e9thodes de travail op\u00e9rationnelles \u00e0 distance\u00a0;\u00a0 <\/span>ainsi que des outils permettant au mieux de manager et orchestrer des \u00e9quipes<\/span><\/a><\/span>. Il en va de la p\u00e9rennit\u00e9 des services et la durabilit\u00e9 de la crise actuelle, en a fait parfaitement prendre conscience les dirigeants.\u00a0 <\/span><\/p>\n

\u00c0 vous maintenant de prendre le temps de bien choisir vos outils de t\u00e9l\u00e9travail et d\u2019harmoniser les process<\/b>\u00a0; pour que, ce qui s\u2019est au d\u00e9part plut\u00f4t mis en place dans l\u2019urgence et par obligation, soit une occasion future de gain en productivit\u00e9<\/b> pour ceux qui acc\u00e9l\u00e8rent cette transition digitale<\/span> autour du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alors que nous traversons une crise sanitaire li\u00e9e \u00e0 la Covid-19 depuis d\u00e9but 2020, les entreprises ont d\u00fb adapter, voire m\u00eame changer profond\u00e9ment, leurs m\u00e9thodes de travail. Cela dans leafin de limiter au maximum d\u2019\u00eatre impact\u00e9es par la situation. Le t\u00e9l\u00e9travail est ainsi presque devenu une n\u00e9cessit\u00e9. 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