{"id":419,"date":"2020-10-15T09:00:56","date_gmt":"2020-10-15T07:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=419"},"modified":"2020-12-14T10:19:11","modified_gmt":"2020-12-14T09:19:11","slug":"bubble-meeting-pour-des-reunions-de-codir-efficaces-et-dynamiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/bubble-meeting-pour-des-reunions-de-codir-efficaces-et-dynamiques\/","title":{"rendered":"Bubble Meeting, pour des r\u00e9unions de CoDir efficaces et dynamiques"},"content":{"rendered":"\n\n
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E<\/span>xpliquons dans un premier temps le terme \u00ab barbare \u00bb de CoDir, qui signifie tout simplement Comit\u00e9 de Direction<\/strong>.
\nComme le CoPil (comit\u00e9 de pilotage) dans la dynamique projet, le CoDir est une forme de r\u00e9union sp\u00e9cifique<\/strong> ; o\u00f9, dans ce cas pr\u00e9cis, les membres de la direction et autres leaders de l\u2019entreprise se r\u00e9unissent pour poser et avancer sur la vision globale d\u2019entreprise<\/strong>. Et des projets d\u2019envergure et\/ou strat\u00e9gique, dans une dynamique commune<\/strong>.<\/p>\n

Dans le cadre d\u2019une telle formalisation, l\u2019efficacit\u00e9 est de mise et l\u2019utilisation d\u2019un outil structurant et engageant<\/strong> comme Bubble Meeting<\/a><\/span> peut vraiment faire la diff\u00e9rence.
\nAppr\u00e9hendons un peu les conditions d\u2019utilisation de notre<\/strong> logiciel en ligne de pilotage de r\u00e9unions<\/strong>, dans la perspective de CoDir efficients.<\/p>\n

Et commen\u00e7ons par d\u00e9finir les contours des bonnes pratiques du CoDir efficace<\/strong> pour se projeter avec Bubble Meeting.<\/p>\n

\"Teamwork\"<\/p>\n

QU’EST-CE QUE LE COMIT\u00c9 DE DIRECTION ?<\/b><\/span><\/h4>\n

Histoire de ne pas \u00eatre simple parole d\u2019\u00e9vangile sur la teneur de ce que doit \u00eatre et comprendre une r\u00e9union de CoDir optimale ; je me suis appuy\u00e9 sur certains avis d\u2019experts<\/strong>. Et sur celui d\u2019autres confr\u00e8res<\/strong> autour des probl\u00e9matiques de r\u00e9unionite<\/a><\/span>. Vous pouvez pour en savoir plus sur nos points de convergence<\/strong>, lire les articles suivants :
\n– chez KPM<\/strong>, https:\/\/www.kpm.fr\/nos-preconisations-pour-un-codir-upgrade\/#:~:text=Un%20CoDir%20n’est%20efficace,au%20profit%20de%20l’organisation <\/span><\/a><\/span><\/p>\n

– chez Beesy<\/strong>, https:\/\/www.beesapps.com\/fr\/management-productivite-blog\/comment-bien-gerer-son-codir\/<\/span><\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Nous nous accordons au final sur plusieurs points centraux<\/strong> du comit\u00e9 de direction qui a du sens.
\n1\/ Il s\u2019agit du point de vision c\u0153ur<\/strong> de l\u2019entreprise o\u00f9 si\u00e8ge normalement l\u2019intelligence collective.
\n2\/ Un nombre restreint et impliqu\u00e9<\/strong> de dirigeants et top managers est plus pertinent.
\n3\/ L\u2019ordre du jour<\/strong> est une des cl\u00e9s importantes.
\n4\/ Suivre l\u2019\u00e9volution et les d\u00e9cisions<\/strong> d\u2019une r\u00e9union \u00e0 l\u2019autre est un facteur de performance.
\n5\/ Les membres du CoDir auront en permanence<\/strong> possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der aux informations<\/strong> des r\u00e9unions et aux comptes rendus.<\/p>\n

Le regard port\u00e9 par nombre de sp\u00e9cialistes, consultants, experts en mati\u00e8re de r\u00e9unions et notamment de CoDirs semble \u00e9trangement faire \u00e9cho \u00e0 la philosophie de Bubble Meeting<\/strong>. Sans que leur vision ne puisse \u00eatre mise en doute, je vous invite \u00e0 lire d\u2019autres articles sur le sujet.<\/p>\n

S’ADAPTER AU CODIR POUR COUVRIR CHAQUE PROBLEMATIQUE<\/span><\/h5>\n

C\u2019est justement parce que nous nous sommes int\u00e9ress\u00e9s aux besoins des entreprises<\/strong> et que notre outil de gestion de r\u00e9unions<\/a><\/span> est construit en grande partie avec leurs apports<\/strong>, que Bubble Meeting r\u00e9pond<\/strong> si bien aux grandes lignes attendues<\/strong> pour un CoDir efficace. Et que de nombreuses entreprises nous font confiance dans l\u2019animation et l\u2019organisation des CoDir<\/strong> de leurs soci\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

Pour ceux qui n\u2019ont pas encore jet\u00e9 un \u0153il \u00e0 Bubble Meeting<\/strong>, revoyons les plus de l\u2019outil<\/strong> d\u00e9di\u00e9 en ligne ; et pourquoi pas l\u2019utilisation, faite chaque mois par nos clients. En nous appuyant sur les retours r\u00e9guliers de nos utilisateurs, dans des configurations de r\u00e9unions de type CoDir.<\/p>\n

\"question-odj-\"<\/p>\n

LES POINTS FORTS DE BUBBLE MEETING<\/b><\/span><\/h4>\n
L’ODJ POUR PRECISER LES OBJECTIFS<\/span><\/h5>\n

L\u2019ordre du jour<\/a><\/span> (ODJ) est justement un point fondamental de Bubble Meeting<\/strong>, puisqu\u2019au-del\u00e0 d\u2019\u00eatre transmis \u00e0 chaque participant et de guider les \u00e9tapes de la r\u00e9union de CoDir. Il va permettre non seulement de prendre du recul pour structurer les points<\/strong> principaux \u00e0 aborder. Mais aussi, de d\u00e9finir comment le CoDir<\/strong>, en session, aura lieu et sera dynamis\u00e9<\/strong>. C\u2019est au c\u0153ur de la phase 1 de notre outil de pilotage de r\u00e9unions<\/a><\/span>, que l\u2019ODJ sera r\u00e9fl\u00e9chi et choisi. Diff\u00e9rents types de modules d\u2019animation<\/strong> propos\u00e9s au c\u0153ur de l\u2019outil SaaS vont venir composer cet ordre du jour.<\/p>\n

Dans l\u2019utilisation que l\u2019on rel\u00e8ve actuellement pour des cas comme ceux \u00e9voqu\u00e9s\u00a0; il appara\u00eet que 3 \u00e9tapes majeures<\/strong> reviennent de mani\u00e8re cyclique\u00a0; c\u2019est le cas de l\u2019\u00e9tat des lieux<\/strong>, de l\u2019avanc\u00e9e des d\u00e9cisions<\/strong> prises et de l\u2019alignement vision\/p\u00e9riode\/strat\u00e9gie<\/strong>.<\/p>\n

LA TRACABILITE POUR UN REGARD PERMANENT<\/span><\/h5>\n

Vous constaterez \u00e9galement facilement en regardant de plus pr\u00e8s Bubble Meeting<\/a><\/span>, au travers de l\u2019utilisation qui en est faite, que les points 4 et 5<\/strong> sont \u00e9galement une des forces de notre outil<\/strong> d\u00e9di\u00e9 aux r\u00e9unions.
\nEn effet, la tra\u00e7abilit\u00e9<\/strong> est un atout diff\u00e9renciant et \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e <\/strong>de notre outil.<\/p>\n

De ce fait, actions, d\u00e9cisions prises, compte rendu, documents de session\u2026 Tout est accessible en permanence<\/strong> pour les membres de la direction et chaque CoDir reprendra facilement, gr\u00e2ce au module sp\u00e9cifique de Revue des Actions<\/a><\/span> (pr\u00e9sent \u00e0 l\u2019ordre du jour), l\u2019ensemble des<\/strong> d\u00e9cisions et missions act\u00e9es<\/strong> lors du pr\u00e9c\u00e9dent regroupement.<\/p>\n

Pour ce qui est des autres avantages de l\u2019utilisation au \u00ab\u00a0quotidien\u00a0\u00bb<\/strong> de Bubble Meeting, pour les CoDirs qui nous font d\u00e9j\u00e0 confiance, les utilisateurs nous remontent que\u00a0:
\n– le timer de l\u2019ordre du jour<\/strong> est un plus pour organiser les \u00e9changes et \u00eatre efficace<\/strong>,
\n– la phase de pr\u00e9paration<\/strong> permet \u00e0 chacun de r\u00e9fl\u00e9chir en amont<\/strong>, et donc de favoriser tant l\u2019intelligence collective, que l\u2019int\u00e9r\u00eat des r\u00e9flexions amen\u00e9es pendant la session,
\n– le format par module dynamique<\/strong> o\u00f9 on fait appel \u00e0 une nouvelle dimension de la r\u00e9union autour du management visuel et de supports \u00e0 l\u2019arbitrage et \u00e0 la pr\u00e9sentation,<\/p>\n

Sont autant de fonctionnalit\u00e9s<\/strong> qui sont directement li\u00e9es aux b\u00e9n\u00e9fices qu\u2019ils tirent<\/strong> aujourd\u2019hui de notre outil de pilotage de r\u00e9unions complet<\/a><\/span>.<\/p>\n

On favorise la lib\u00e9ration de la parole<\/strong> et le d\u00e9bat orchestr\u00e9,<\/strong> mais aussi l\u2019implication de chacun<\/strong>. Pour ne pas perdre de vue \u00e0 quel point le Codir est fondateur<\/strong> dans la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise. Tout en garantissant la vision \u00e0 long terme et les projets structurants<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n

S<\/span><\/p>\n

i l\u2019on devait r\u00e9sumer en quelques mots, pourquoi Bubble Meeting r\u00e9pond pleinement \u00e0 l\u2019enjeu des CoDir<\/strong>. Et donc pourquoi, aujourd\u2019hui, nos utilisateurs nous avouent un gain de temps consid\u00e9rable<\/strong> depuis qu\u2019ils l\u2019utilisent. Je dirais sans doute que l\u2019ADN de Bubble Meeting<\/strong> est directement reli\u00e9 \u00e0 la notion d\u2019efficacit\u00e9.<\/strong> Encore plus quand il s\u2019agit de l\u2019orchestration de r\u00e9unions de ce type.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Expliquons dans un premier temps le terme \u00ab barbare \u00bb de CoDir, qui signifie tout simplement Comit\u00e9 de Direction. Comme le CoPil (comit\u00e9 de pilotage) dans la dynamique projet, le CoDir est une forme de r\u00e9union sp\u00e9cifique ; o\u00f9, dans ce cas pr\u00e9cis, les membres de la direction et autres leaders de l\u2019entreprise se r\u00e9unissent […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":431,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[15,21,44,45],"yoast_head":"\nBubble Meeting, pour des r\u00e9unions de CoDir efficaces et dynamiques<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Appr\u00e9hendons un peu les conditions d\u2019utilisation de notre logiciel en ligne de pilotage de r\u00e9unions, dans la perspective de CoDir efficients\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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