{"id":326,"date":"2020-10-13T09:00:21","date_gmt":"2020-10-13T07:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=326"},"modified":"2020-10-06T14:47:54","modified_gmt":"2020-10-06T12:47:54","slug":"quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/","title":{"rendered":"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n Rate this post<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n

T<\/span>out manager a des objectifs et des r\u00e9sultats \u00e0 atteindre. Encore faut-il manager de la bonne mani\u00e8re<\/strong> et instaurer un style de management adapt\u00e9<\/strong> \u00e0 votre situation, pour atteindre cela.<\/span><\/p>\n

Cependant, chacun \u00e0 ses habitudes et ses pr\u00e9f\u00e9rences. M\u00eame si cela va d\u00e9pendre de votre personnalit\u00e9 en partie, la situation<\/strong> dans laquelle vous \u00eates et les ressources humaine<\/strong>s dont vous disposez sont deux points \u00e0 prendre en compte.
\n<\/span>En effet, ce sont ces choses-l\u00e0 qui devraient principalement influencer le style de management adopt\u00e9.<\/span><\/p>\n

Mais alors quels sont ces 4 styles de management<\/strong> dont il est question ? Et comment savoir lequel conviendrait le mieux ?<\/span><\/p>\n

LES 4 STYLES DE MANAGEMENT<\/b><\/span><\/h4>\n

Avant toute chose, il est important de savoir que le management est n\u00e9cessaire dans toute structure<\/strong>. Il regroupe toutes les techniques d\u2019organisation et de gestion, mises en place au sein d\u2019une entreprise, pour atteindre les objectifs fix\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Concentrons-nous maintenant sur ces 4 styles de management. Vous le savez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0, mais il n\u2019y a pas de style de management au-dessus d\u2019un autre<\/strong>. \u00c9tant donn\u00e9 que chaque entreprise et personne sont diff\u00e9rentes, le style id\u00e9al \u00e0 adopter se fera aussi en fonction de la personnalit\u00e9 du manager.<\/span><\/p>\n

\"management-directif\"<\/p>\n

LE MANAGEMENT DIRECTIF<\/span><\/h5>\n

Ce style est n\u00e9 au moment de la r\u00e9volution industrielle, et est tr\u00e8s orient\u00e9 vers le r\u00e9sultat. Effectivement, le manager directif est l\u00e0 pour donner les directives<\/strong> \u00e0 chacun et s\u2019assurer que les objectifs soient atteints \u00e0 temps<\/strong>. <\/span><\/p>\n

Le manager d\u00e9tient donc un pouvoir d\u00e9cisionnel tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9<\/strong>, et ne consulte que tr\u00e8s rarement ses collaborateurs, voire pas du tout. En plus d\u2019\u00eatre tr\u00e8s exigeant<\/strong> envers eux et de donner les ordres, il ne laisse pas place au relationnel<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Une chose est s\u00fbre, avec ce style de management, des r\u00e9sultats efficaces<\/strong> sont bien pr\u00e9sents. Il est d\u2019ailleurs utilis\u00e9 pour g\u00e9rer les situations de crises<\/strong>.<\/span><\/p>\n

En revanche, les salari\u00e9s risquent de se sentir frustr\u00e9s<\/strong>, sous-pression, d\u00e9motiv\u00e9s et pas du tout consid\u00e9r\u00e9\u2026 Tout cela peut alors cr\u00e9er des tensions au sein de l\u2019entreprise<\/strong>, et impacter la productivit\u00e9<\/strong> globale.<\/span><\/p>\n

LE MANAGEMENT PERSUASIF<\/span><\/h5>\n

Tout comme le manager autoritaire ; le manager persuasif est le seul \u00e0 prendre les d\u00e9cisions<\/strong> finales. La seule diff\u00e9rence pour ce style, est que le relationnel occupe une place importante<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Le manager persuasif, ou informatif, laisse ainsi la possibilit\u00e9 aux collaborateurs de s\u2019exprimer, m\u00eame si la d\u00e9cision ne leur appartient pas\u2026 Il leur accorde une plus grande confiance<\/strong> et participation<\/strong>, et prend le temps d\u2019expliquer ses d\u00e9cisions.<\/span><\/p>\n

Le relationnel vient en faire un management plus souple<\/strong>. Ainsi, les collaborateurs se sentent consid\u00e9r\u00e9s et impliqu\u00e9s, amenant \u00e0 une coh\u00e9sion<\/strong><\/span>\u00a0de groupe<\/strong>. M\u00eame s\u2019il reste encore strict, avec des barri\u00e8res hi\u00e9rarchiques et des objectifs centr\u00e9s sur le r\u00e9sultat.<\/span><\/p>\n

LE MANAGEMENT PARTICIPATIF<\/span><\/h5>\n

Beaucoup plus souple que les deux pr\u00e9c\u00e9dents, le style de management participatif favorise le relationnel avant tout<\/strong>. En effet, au lieu d\u2019\u00eatre obstin\u00e9 par les r\u00e9sultats, un manager participatif se soucie davantage du bien-\u00eatre de ses collaborateurs<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Les collaborateurs <\/strong>sont assez impliqu\u00e9s dans la prise de d\u00e9cisions<\/strong> et une plus grande confiance<\/strong> leur est accord\u00e9e. Quant au manager, il n\u2019est plus seul \u00e0 prendre des d\u00e9cisions et \u00e0 dicter qui doit faire quoi. Il a enfin de compte un r\u00f4le bienveillant<\/strong> et de conseiller<\/strong> envers les salari\u00e9s. On le retrouve tr\u00e8s souvent dans les j<\/span>eunes entreprises comme les star<\/span>tups.<\/p>\n

\"CTA-meeting-essai_premium\"<\/p>\n

C\u2019est le management le plus souple de tous<\/strong>,\u00a0<\/span>car l\u2019humain <\/strong>et le collaboratif<\/strong> occupent une place dominante dans ce style. Avec son adoption, les collaborateurs sont beaucoup plus sollicit\u00e9s, estim\u00e9s et donc motiv\u00e9s dans leur travail<\/strong>. D\u2019autant plus que le bien-\u00eatre au travail est une pr\u00e9occupation importante aujourd\u2019hui.<\/span><\/p>\n

Attention tout de m\u00eame \u00e0 ne pas \u00eatre trop laxiste, au risque de perdre le contr\u00f4le et d\u2019impacter l\u2019organisation de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\n

LE MANAGEMENT D\u00c9L\u00c9GATIF<\/span><\/h5>\n

Non pas le meilleur pour la fin, car aucun des 4 n\u2019est meilleur que l\u2019autre, le management d\u00e9l\u00e9gatif est centr\u00e9 sur le r\u00e9sultat<\/strong>, avec peu de relationnel<\/strong> et une implication tr\u00e8s faible dans la prise de d\u00e9cision<\/strong>. N\u00e9anmoins, le manager qui adopte un style d\u00e9l\u00e9gatif, laisse de nombreuses responsabilit\u00e9s aux salari\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Avec un management d\u00e9l\u00e9gatif, les salari\u00e9s d\u00e9tiennent un pouvoir d\u00e9cisionnel presque absolu<\/strong>, et le manager n\u2019intervient que tr\u00e8s rarement. Le manager fixe les objectifs <\/strong>et r\u00e9sultats<\/strong>, et accorde une grande confiance<\/strong> aux salari\u00e9s pour qu\u2019ils atteignent les objectifs en question.<\/span><\/p>\n

Le fait d\u2019encourager la prise d\u2019initiative et le travail en autonomie, le manager responsabilise ses salari\u00e9s<\/strong>. Ils sont ainsi grandement impliqu\u00e9s et donc motiv\u00e9s et \u00e9panouis dans leur travail.<\/span><\/p>\n

En laissant une trop grande libert\u00e9 et beaucoup de responsabilit\u00e9, une certaine pression peut se rajouter<\/strong> pour certains salari\u00e9s. Ou bien, ils peuvent penser que le manager ne porte pas grand int\u00e9r\u00eat \u00e0 leur travail, une sorte de d\u00e9sint\u00e9ressement<\/strong>.<\/span><\/p>\n

\"choix-style-management\"
Designed by Stories<\/figcaption><\/figure>\n

QUEL STYLE ADOPTER ?<\/b><\/span><\/h4>\n

Mais alors quel style devez-vous adopter ?\u00a0 <\/span>Et bien vous seul pouvez le savoir et cela d\u00e9pendra de plusieurs variables<\/strong>.<\/span><\/p>\n

LE CONTEXTE DE L\u2019ENTREPRISE<\/b><\/span><\/h5>\n

En p\u00e9riode de rush <\/strong>ou d\u2019urgence<\/strong> mieux vaut opter pour un management directif<\/b><\/span>.\u00a0 <\/span>Quand des d\u00e9cisions<\/strong> doivent \u00eatre prises rapidement<\/strong> et qu\u2019il y a certains r\u00e9sultats \u00e0 atteindre<\/strong>, c\u2019est le management id\u00e9al.<\/span><\/p>\n

Pour ce qui est des p\u00e9riodes habituelles<\/strong>, le management persuasif<\/b><\/span> peut \u00eatre la solution. En effet, il est id\u00e9al, car il permet de faire participer<\/strong> vos collaborateurs dans le processus de d\u00e9cision (m\u00eame si \u00e0 la fin, vous seul avez les commandes). De plus, il permet de motiver vos troupes<\/strong> dans vos projets.<\/span><\/p>\n

Enfin, si vous \u00eates une petite entreprise<\/strong> (startup, TPE, \u2026) et avez besoin d\u2019une implication forte de chacun<\/strong>, instaurez le management participatif <\/b><\/span>! Il est tr\u00e8s r\u00e9pandu, s\u2019adapte assez facilement \u00e0 toute entreprise et est tr\u00e8s efficace<\/strong>. Maintenant, m\u00eame de grandes entreprises l\u2019ont adopt\u00e9. Le management d\u00e9l\u00e9gatif<\/span> <\/strong>peut aussi tr\u00e8s bien faire l\u2019affaire dans cette situation<\/span><\/p>\n

VOS COLLABORATEURS<\/b><\/span><\/h5>\n

Le degr\u00e9 d\u2019autonomie<\/strong> de vos collaborateurs est une valeur \u00e0 prendre en compte, tout comme leur motivation. S\u2019ils ont une certaine exp\u00e9rience<\/strong> et sont capables de prendre des d\u00e9cisions<\/strong>, tout en \u00e9tant autonome<\/strong>, le style d\u00e9l\u00e9gatif <\/span><\/strong>ou participatif<\/span><\/strong> peut vous correspondre.<\/span><\/p>\n

Dans le cas contraire, c\u2019est le management directif ou persuasif<\/span> <\/strong>qui sera le plus adapt\u00e9 \u00e0 vos moyens. Puisque avec ceux-ci, vos collaborateurs ont peu de responsabilit\u00e9s<\/strong> et vous \u00eates le seul \u00e0 prendre les d\u00e9cisions<\/strong>.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

L<\/span>e style de management que vous adoptez va donc d\u00e9pendre de plusieurs choses<\/strong>, en plus de votre personnalit\u00e9. Dans l\u2019id\u00e9al, il faudrait ne pas instaurer le m\u00eame style dans toutes les situations, et donc adapter sa mani\u00e8re<\/strong> de manager vos collaborateurs en fonction de ces situations<\/strong>\u2026<\/span><\/p>\n

Alors que vous soyez un manager directif, persuasif, participatif ou d\u00e9l\u00e9gatif\u2026 c\u2019est surtout la situation<\/strong> dans laquelle vous \u00eates qui influencera votre management. Enfin, rien ne sert de chercher lequel est \u00e0 privil\u00e9gi\u00e9, ou \u00e0 \u00e9viter, le style parfait n\u2019existe pas<\/strong>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tout manager a des objectifs et des r\u00e9sultats \u00e0 atteindre. Encore faut-il manager de la bonne mani\u00e8re et instaurer un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation, pour atteindre cela. Cependant, chacun \u00e0 ses habitudes et ses pr\u00e9f\u00e9rences. M\u00eame si cela va d\u00e9pendre de votre personnalit\u00e9 en partie, la situation dans laquelle vous \u00eates et […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":332,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[18,36,37],"yoast_head":"\nQuel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-10-13T07:00:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-10-06T12:47:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/stock-image-212122000-xl-2015.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Emma\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Emma\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/\",\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/\",\"name\":\"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-10-13T07:00:21+00:00\",\"dateModified\":\"2020-10-06T12:47:54+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/508f23f498ef2aab75347386589025a9\"},\"description\":\"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/\",\"name\":\"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union\",\"description\":\"Pour des r\u00e9unions efficaces et des compte-rendus utiles\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/508f23f498ef2aab75347386589025a9\",\"name\":\"Emma\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/85cfb675a53abf42ce22c269ea49ce8c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/85cfb675a53abf42ce22c269ea49ce8c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Emma\"},\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/author\/emma\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?","description":"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?","og_description":"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.","og_url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/","og_site_name":"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union","article_published_time":"2020-10-13T07:00:21+00:00","article_modified_time":"2020-10-06T12:47:54+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":667,"url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/stock-image-212122000-xl-2015.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Emma","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Emma","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/","url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/","name":"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website"},"datePublished":"2020-10-13T07:00:21+00:00","dateModified":"2020-10-06T12:47:54+00:00","author":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/508f23f498ef2aab75347386589025a9"},"description":"Il est important d'adopter un style de management adapt\u00e9 \u00e0 votre situation. D\u00e9couvrez ici ces styles, et les situations auxquelles ils sont adapt\u00e9s.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/quel-style-de-management-adopter-pour-manager-son-equipe\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Quel style de management adopter pour manager son \u00e9quipe ?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website","url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/","name":"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union","description":"Pour des r\u00e9unions efficaces et des compte-rendus utiles","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/508f23f498ef2aab75347386589025a9","name":"Emma","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/85cfb675a53abf42ce22c269ea49ce8c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/85cfb675a53abf42ce22c269ea49ce8c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Emma"},"url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/author\/emma\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":333,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326\/revisions\/333"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}