{"id":1052,"date":"2021-09-30T08:30:30","date_gmt":"2021-09-30T06:30:30","guid":{"rendered":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?p=1052"},"modified":"2022-10-11T11:59:56","modified_gmt":"2022-10-11T09:59:56","slug":"management-cooperatif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/","title":{"rendered":"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n 5\/5 - (3 votes) <\/div>\n <\/div>\n

V<\/span>ous allez sans doute me dire que management coop\u00e9ratif et management collaboratif, c\u2019est exactement pareil et que je ne fais ici qu\u2019une redondance. Mais c\u2019est justement parce qu\u2019il y a une subtilit\u00e9, que je tenais \u00e0 revenir sur cette notion ; dans le cadre de nos articles sur le management et sur la gestion d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n

Je vais donc m\u2019atteler \u00e0 vous d\u00e9montrer de mani\u00e8re assez simple la distinction<\/strong> que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif<\/strong>.<\/p>\n

J\u2019esp\u00e8re que cet \u00e9clairage vous sera ensuite utile pour choisir votre positionnement<\/strong>, votre m\u00e9thode de management<\/a><\/span> et la fa\u00e7on dont vous abordez les projets ; et que vous vous appuyez ou non sur un ou plusieurs outils et logiciels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la conduite de projets.<\/p>\n

\"management
Photo cr\u00e9\u00e9e par Racool_studio – freepik.com<\/figcaption><\/figure>\n

ALORS KESAKO LE MANAGEMENT COOP\u00c9RATIF CONTRAIREMENT AU COLLABORATIF ?<\/b><\/span><\/h4>\n

Le management coop\u00e9ratif, pouvant \u00e9galement se dire participatif<\/strong> va finalement conserver l\u2019essence m\u00eame du management \u00e0 l\u2019ancienne<\/strong>. C\u2019est-\u00e0-dire la structure hi\u00e9rarchique dans la gestion de l\u2019\u00e9quipe et des activit\u00e9s. Il s\u2019agit certes de :
\n> de travailler ensemble,
\n> de g\u00e9n\u00e9rer de la coh\u00e9sion entre collaborateurs,
\n> d\u2019appliquer au mieux les comp\u00e9tences de chacun.<\/p>\n

Pour autant, la d\u00e9finition des r\u00f4les et le partage des t\u00e2ches pr\u00e9sentent une certaine verticalit\u00e9\u2026<\/p>\n

Les responsabilit\u00e9s qui en ressortent d\u00e9pendant ainsi de cette logique ; alors qu\u2019elle se veut globale et partag\u00e9e dans la notion du management collaboratif.<\/p>\n

Ce dernier si l\u2018on s\u2019en tient \u00e0 sa pure d\u00e9finition, va engager l\u2019\u00e9quipe sur un \u00ab partage des t\u00e2ches<\/strong> \u00bb, qui se veut naturel. Il y a une notion de responsabilit\u00e9 collective<\/strong>, avec une participation de chacun<\/strong> :
\n> aux discussions,
\n> aux ajustements
\n> et \u00e0 la validation.<\/p>\n

En ce sens, le management collaboratif peut \u00eatre vu comme une forme plus pr\u00e9cise de management coop\u00e9ratif<\/strong>, dans lequel il y a une intelligence collective globale<\/strong>. Cette approche n\u2019est donc assur\u00e9ment pas applicable \u00e0 tous les domaines<\/strong>.<\/p>\n

Ceux o\u00f9 les process sont tr\u00e8s standardis\u00e9s, notamment dans des cha\u00eenes de production ou logistiques, sont impossibles \u00e0 transposer en collaboratif. Puisque chacun a un r\u00f4le bien distinct et que tous ne donnent pas leur avis sur chaque poste de production\u2026<\/p>\n

Il pourra ainsi \u00eatre appliqu\u00e9 un management coop\u00e9ratif, o\u00f9 l\u2019on va miser sur un engagement participatif. O\u00f9 tout le monde fait de son mieux en fonction de ses comp\u00e9tences, pour atteindre un but commun. Mais il ne pourra \u00eatre consid\u00e9rer comme collaboratif.<\/p>\n

Garder \u00e0 l\u2019esprit cette notion d\u2019horizontalit\u00e9 ou de verticalit\u00e9<\/strong>, pour les diff\u00e9rencier. Dans ce dernier cas, il ne peut s\u2019agir de collaboratif.<\/p>\n

\"choix-style-management
Designed by Stories<\/figcaption><\/figure>\n

LES BONNES PRATIQUES DU MANAGEMENT COOP\u00c9RATIF<\/b><\/span><\/h4>\n

Vous allez me dire que c\u2019est t\u00e9nu et que vous ne voyez pas bien l\u2019utilit\u00e9 de rajouter coop\u00e9ratif s\u2019il s\u2019agit de faire du management \u00ab traditionnel \u00bb.<\/p>\n

Toutefois, le management dit coop\u00e9ratif implique malgr\u00e9 tout une position particuli\u00e8re qui vise \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9quipe et la coh\u00e9sion<\/a><\/span>\u2026 Ce qui est loin d\u2019\u00eatre toujours le cas en mati\u00e8re de management.<\/p>\n

Il va notamment se caract\u00e9riser par les points suivants\u00a0:
\n– une forme de bienveillance autour de l\u2019\u00e9quipe<\/strong> et de chaque collaborateur,
\n– une circulation libre et facilit\u00e9e des informations<\/strong>,
\n– une incitation \u00e0 participer<\/strong> activement car l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019entreprise passe par celui des salari\u00e9s,
\n– ou encore une dynamique visant \u00e0 l\u2019entraide et \u00e0 la confiance<\/strong> au sein de l\u2019\u00e9quipe projets.<\/p>\n

Chacun est responsabilis\u00e9, mais reste responsable uniquement de sa partie<\/strong>. Tandis qu\u2019en mode collaboratif, on l\u2019a dit, il s\u2019agit d\u2019une responsabilit\u00e9 collective sur l\u2019ensemble du process.<\/p>\n

La dimension humaine<\/strong> pour le management coop\u00e9ratif est particuli\u00e8rement pr\u00e9sente. Et c\u2019est peut-\u00eatre ce qui peut la diff\u00e9rencier du management \u00ab plus classique \u00bb. Exit la pression, bonjour la reconnaissance individuelle et collective vers la r\u00e9ussite du projet.<\/p>\n

Communication, capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer ou sens de l\u2019\u00e9coute sont ainsi les meilleurs outils du manager coop\u00e9ratif.<\/p>\n

Le management coop\u00e9ratif va ainsi renforcer la sensation de bien-\u00eatre au travail, de valorisation et de reconnaissance. Il est moins directif et en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale plus productif. Il va amener \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire le turn-over, et renforcer la loyaut\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est d\u2019ailleurs en ce sens que l\u2019on met en \u00e9vidence les valeurs v\u00e9hicul\u00e9es par Bubble Meeting<\/a><\/span>. Qui s\u2019int\u00e8gre parfaitement dans cette logique coop\u00e9rative et pour lequel :
\n> engagement<\/strong>,
\n> reconnaissance<\/strong>
\n> et participation<\/strong><\/p>\n

sont au c\u0153ur des m\u00e9canismes de management de r\u00e9unions.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Il y a quand m\u00eame un certain nombre d\u2019inconv\u00e9nients au management coop\u00e9ratif<\/strong> et vous devez ainsi vous orienter en connaissance de cause.<\/p>\n

Premi\u00e8rement, c\u2019est un type de management qui n\u00e9cessite de prendre beaucoup de temps<\/strong>, de part cette consid\u00e9ration de l\u2019humain et de l\u2019\u00e9quipe. Etant moins directif<\/strong>, il peut \u00e9galement allonger les processus<\/strong>, puisque malgr\u00e9 la responsabilit\u00e9 verticale, une place est quand m\u00eame donn\u00e9e \u00e0 la prise de d\u00e9cision comprise et consentie.<\/p>\n

Pour finir, il n\u2019est pas adapt\u00e9 \u00e0 tous les collaborateurs<\/strong>. Si les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations sont tr\u00e8s friandes du participatif, de donner leur avis et de participer aux prises de d\u00e9cision\u00a0; certaines autres pr\u00e9f\u00e8rent largement s\u2019en tenir \u00e0 une forme plus dirigiste de management, guid\u00e9e avec une hi\u00e9rarchie claire qui fait les choix et orchestre.<\/p>\n

Pour finir, en situation de crise, d\u2019urgence<\/a><\/span>, il est souvent plus que d\u00e9licat de mettre en place un management coop\u00e9ratif car le temps est limit\u00e9 et les d\u00e9cisions doivent se faire vite<\/strong>.
\nIl ne faut pas pour autant tomber dans le pi\u00e8ge du \u00ab\u00a0je d\u00e9cide vite, de tout, et tout seul\u2026\u00a0\u00bb.<\/p>\n

U<\/span>n article peut-\u00eatre un peu \u00e9loign\u00e9 de Bubble Meeting<\/a><\/span>, de notre int\u00e9r\u00eat pour la r\u00e9unionite<\/a><\/span>, les outils d\u2019optimisation du management\u2026<\/p>\n

Mais qui a le m\u00e9rite de vous donner de nouvelles cl\u00e9s d\u2019appr\u00e9hension de la fa\u00e7on dont vous pouvez ou non d\u00e9cider de g\u00e9rer une \u00e9quipe, un projet, une entreprise.<\/p>\n

Cela s\u2019applique \u00e0 la fois tr\u00e8s bien dans le processus de pr\u00e9sentation, de coh\u00e9sion et de consensus que permet de mettre en place notre outil de pilotage de r\u00e9unions<\/span><\/a> ; tout en pouvant s\u2019int\u00e9grer de mani\u00e8re plus globale au-del\u00e0 des seules r\u00e9unions\u2026 Dans le cadre du management des \u00e9quipes.<\/p>\n

\u00c0 vous de jouer maintenant et d\u2019affiner si vous le souhaitez votre approche manag\u00e9riale. Avec ou sans l\u2019appui d\u2019outils digitaux<\/strong>, souvent bien utiles malgr\u00e9 tout.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vous allez sans doute me dire que management coop\u00e9ratif et management collaboratif, c\u2019est exactement pareil et que je ne fais ici qu\u2019une redondance. Mais c\u2019est justement parce qu\u2019il y a une subtilit\u00e9, que je tenais \u00e0 revenir sur cette notion ; dans le cadre de nos articles sur le management et sur la gestion d\u2019\u00e9quipe. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1059,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[18,21,142,143],"yoast_head":"\nLe management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-09-30T06:30:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-10-11T09:59:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/linkedin-sales-solutions-46bom4lObsA-unsplash.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"427\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Gr\u00e9gory\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Gr\u00e9gory\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/\",\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/\",\"name\":\"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-09-30T06:30:30+00:00\",\"dateModified\":\"2022-10-11T09:59:56+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/26f0c4078fdf477e278f46c782caa5fb\"},\"description\":\"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/\",\"name\":\"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union\",\"description\":\"Pour des r\u00e9unions efficaces et des compte-rendus utiles\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/26f0c4078fdf477e278f46c782caa5fb\",\"name\":\"Gr\u00e9gory\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c42e72a19ab0d910c5a805ee5fa51347?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c42e72a19ab0d910c5a805ee5fa51347?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Gr\u00e9gory\"},\"url\":\"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/author\/gregory\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration","description":"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration","og_description":"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.","og_url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/","og_site_name":"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union","article_published_time":"2021-09-30T06:30:30+00:00","article_modified_time":"2022-10-11T09:59:56+00:00","og_image":[{"width":640,"height":427,"url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/linkedin-sales-solutions-46bom4lObsA-unsplash.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Gr\u00e9gory","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Gr\u00e9gory","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/","url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/","name":"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration","isPartOf":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website"},"datePublished":"2021-09-30T06:30:30+00:00","dateModified":"2022-10-11T09:59:56+00:00","author":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/26f0c4078fdf477e278f46c782caa5fb"},"description":"Je vais vous d\u00e9montrer la distinction que tout manager ou chef(fe) de projet doit faire entre le management coop\u00e9ratif et celui dit collaboratif.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/management-cooperatif\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Le management coop\u00e9ratif au c\u0153ur de la collaboration"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#website","url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/","name":"Bubble Meeting : le blog du pilotage de r\u00e9union","description":"Pour des r\u00e9unions efficaces et des compte-rendus utiles","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/26f0c4078fdf477e278f46c782caa5fb","name":"Gr\u00e9gory","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c42e72a19ab0d910c5a805ee5fa51347?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c42e72a19ab0d910c5a805ee5fa51347?s=96&d=mm&r=g","caption":"Gr\u00e9gory"},"url":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/author\/gregory\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1052"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1144,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1052\/revisions\/1144"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1059"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1052"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1052"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bubblemeeting.net\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1052"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}